為進一步加強2018年度建設(shè)管理和安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行水發(fā)集團對建設(shè)管理和安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，健全建設(shè)管理和安全生產(chǎn)工作制度，落實層層分級管理、分級負責的責任體系。4月17日，山東水控發(fā)展集團有限公司召開第一季度建設(shè)管理與安全生產(chǎn)工作會議。
    會議由集團總工程師王勝利主持，會議首先認真學習水發(fā)集團董事長王振欽年度工作會議講話和副總經(jīng)理李其光在水發(fā)集團2018年度安全生產(chǎn)培訓上的講話精神，從規(guī)范建設(shè)工程技術(shù)評審、規(guī)范建設(shè)工程項目招標、明確建設(shè)類物資采購管理辦法、加強項目法人驗收、規(guī)范建設(shè)項目變更程序、做好建設(shè)項目內(nèi)部協(xié)同六個方面，全面分析解讀了水發(fā)集團下發(fā)的各項建設(shè)管理和安全生產(chǎn)類文件要求。